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薪酬绩效管理咨询

薪酬绩效管理咨询
薪酬绩效管理咨询

薪酬绩效管理咨询是为员工与企业实现价值交换的而进行的管理体系设计,好的薪酬绩效管理体系经既能让企业招聘到更适合的员工,也能更准确地衡量员工做出的价值贡献,让企业的薪酬支付更加科学、合理、高效,实现合作共赢和谐发展的共同愿景。

  • 适用行业:轻工业行业
  • 适用规模:100-1000人
  • 服务周期:8-10周
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  • 精益生产
    精益生产既是一种以有效减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。
  • 组织管控
    组织管控是通过对组织资源(如人才、资金、生产资料等)的整合和优化,确立企业某一阶段合理的管控模式,实现组织资源价值较大化和组织绩效较大化,也就是在人员有限的状况下通过组织管控体系优化提高组织的执行力和战斗力。
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